Vermogen tot veranderen
Herken je dit? In veel organisaties gaat te veel tijd en energie verloren aan interne frictie en conflicten. Tijd en energie die niet gebruikt kan worden voor datgene waar het werkelijk om draait: de klant, de missie, de doelen en jezelf continue aanpassen aan wat de huidige tijd vraagt.
Je vermogen tot veranderen valt of staat met jouw capaciteit om vaste gedragspatronen te doorbreken en er nieuwe voor in de plaats te zetten. Dat vraagt moed!
Herken je dit ook? Met succes veranderingen doorvoeren loopt vaak stuk op gedrag dat niet mee verandert.
- Confrontaties en weerstand krijg je niet voldoende omgebogen. Je hebt de neiging terug te gaan duwen of juist het tegenovergestelde, afstand te nemen - de welbekende vecht-, vlucht- en bevriesreacties;
- Je merkt dat je vooral bezig bent met brandjes blussen. Het is lastig focus te houden op je doelen en de strategie;
- Je hebt moeite je medewerkers efficiënt en productief te laten samenwerken;
- Je voelt dat er spanningen zijn in het team, maar het lukt je onvoldoende om dat boven tafel te krijgen;
- De vele koerswijzigingen, striktere regelgeving en voortdurende prestatiedruk bezorgen jullie stress en onrust.
Als jij dit ook tegenkomt, lees dan door…